О событии

Управление знаниями в ИТ-компаниях остаётся малоизученным направлением, которое не покрывается универсальными методологиями, и даже сам термин 'управление знаниями' большей частью сообщества понимается некорректно. При попытках внедрить системную работу со знаниями в рабочие процессы инициаторы сталкиваются с огромным сопротивлением и непониманием. При этом многие команды в ИТ-компаниях так или иначе занимаются этим, потому что подсознательно ощущают такую необходимость. Доклад Родиона Нагорнова сможет раскрыть с любой стороны работу со знаниями в компании: от HR-онбординга до технологической адаптации, от баз знаний до внутренних сообществ, от ускорения процессов до изобретений и инноваций.

Митап будет полезен студентам, молодым специалистам, HR-специалистам, Product-менеджерам, руководителям отдельных подразделений крупных компаний, а так же всем тем, кто стремится к развитию и карьерному росту.

Спикеры

Нагорнов Родион Борисович

Родион
Нагорнов АО «Лаборатория Касперского» руководитель группы обучения и сертификации

Опыт работы в "Лаборатории Касперского" 8,5 лет. Финалист международного конкурса TSIA STAR AWARDS 2018 по номинации Innovation in Knowledge Management с проектами по управлению знаниями в «Лаборатории Касперского». Руководитель программного комитета конференции KnowledgeConf об управлении знаниями в ИТ. Куратор секции Knowledge Management на конференции SECR.

Управление знаниями в IT. Когда документации уже недостаточно.

Поговорим про управление знаниями в IT: о болях, привычках и первых шагах; о развитии навыков в IT-компаниях: чему и как учить, и при чем тут управление знаниями; о том, каким образом применять управление знаниями в проектной деятельности, как оно должно быть, и почему у нас не так.

Основные тезисы
  1. Управление знаниями - это... - разбираемся с основами, изучаем базовые процессы, смотрим, как это должно работать.
  2. Управление знаниями в IT: с чем я уже сталкивался, что есть в реальном секторе, чего нет у нас, какие цели могут быть у управления знаниями в IT-компании.
  3. Управление знаниями - это долго... но всего один раз - почему стоит один раз инвестировать в работу со знаниями, а не разбираться каждый месяц с запущенным легаси.
  4. Управление знаниями и сопротивления: с чем я сталкиваюсь, когда прихожу к разработчикам, что болит у меня, как у специалиста управления знаниями, что мешает мне делать полезные вещи!
  5. Инструменты для старта: дешевые и не очень.
  6. Немного собственной практики: что я уже сделал в ЛК, и как развиваю это направление.
  7. Немного коллективного мечтания - придумываем новый продукт - продукт для управления корпоративными знаниями

Отчет о прошедшем мероприятии

Извините, мы пока работаем над отчетом. В ближайшее время он будет размещен на этой странице.

Организатор

Инвольта - крупный IT-холдинг, специализирующийся на разработке сложных web-систем, интеграции бизнес-процессов в web-среду, разработке мобильных приложений, проектировании и разработке интернет-рекламных систем международного уровня.